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课程简介

管理心理学,是一门研究组织中人的行为与心理活动规律的综合性科学,是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为的工业心理学分支,是研究管理过程中人们的心理现象、心理过程及其发展规律的科学。其重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究,以提高效率,在一定的成本控制条件下,最大限度地调动人们的积极性和创造性。

作为一门边缘性学科,管理心理学大量借鉴了社会学、政治学和人类学等相关学科的有益成果,其主要内容是管理中具体的社会、心理现象,以及个体群体、领导、组织的具体心理活动的规律性。因此,本课程学习的主要内容为以下四个层次:

(1) 对个体心理的学习,个体是构成管理的最基本的单位,是管理组织的细胞。从人自身的角度看,人又是管理的主体,每个人都具有其独立的人格。认识个体心理是研究管理心理的基础。对个体心理的学习,包括对人性的认识,对个体心理因素中知觉、价值观、个性和态度的认识,以及对人的需要的认识及有关激励理论的学习;

(2) 对群体心理的学习,群体是管理组织中的基层单位,在管理组织中存在着大量的非正式组织。群体心理对管理行为有着重大影响,管理心理学要对群体的功能、分学习研究,并应用这一理论对组织设计、组织变革和组织发展进行学习;

(3) 对组织心理的学习,组织是由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统,人们为实现一定的目标,按照一定的形式编制起来的集团。管理心理学,要理解组织的内涵,掌握组织的管理理论,对组织体制理论、领导理论、文化理论、变革理论等的具体内涵、理论基础、综合运用等进行学习

(4) 对社会心理的学习,把管理组织作为一个开放系统,学习管理与社会的交换关系,社会环境和文化对管理行为的影响等,以及比较深入的学习社会心理和社会管理理论。

管理心理学(上)课程主要内容包括:管理心理学导论,管理心理学研究范畴和思维范式,以及个体层面的组织管理。层层递进,并为管理心理学(下)作一定铺垫。

课程介绍

管理心理学导论

管理心理学课堂欢迎你

1-1管理心理学介绍

1-2如何学好管理心理学

讨论:管理资源

《管理心理学:导论》课件

第一周单元测试:《管理心理学》导论

第一章 管理心理学:研究范畴和思维方式(上)

管理心理学案例:A公司——萌芽阶段

2-1管理之道与管理心理

2-2管理对象

2-3现代管理对象

2-4管理核心

讨论一:管理资源的讨论

讨论二:案例讨论

《管理心理学:研究范畴和思维方式(上)》课件

第二周单元作业:主观讨论题

第二章 管理心理学:研究范畴和思维方式(下)

3-1管理关键

3-2管理保证

3-3攻心之策之人的行为

3-4攻心之策之内心活动

3-5攻心之策之攻心为上

讨论:攻心之策

《管理心理学:研究范畴和思维方式(下)》课件

《管理心理学:研究范畴和思维方式》测试

第三章 管理心理学:个体心理与管理(一)

管理心理学案例:A公司——起步阶段 & 4-1动机与动机激励

4-2内容型激励(一)

4-3内容型激励(二)

4-4内容型激励(三)

4-5过程型激励(一)

4-6过程型激励(二)

讨论一:奥德弗ERG理论

讨论二:案例讨论

《管理心理学:个体心理与管理(一)》课件

第四周单元作业:主观讨论题

第四章 管理心理学:个体心理与管理(二)

5-1工具型激励(一)

5-2工具型激励(二)

5-3态度改变(一)

5-4态度改变(二)

5-5态度改变(三)

讨论:态度改变

《管理心理学:个体心理与管理(二)》课件

关于《激励技术》的测试

第五章 管理心理学:个体心理与管理(三)

6-1态度改变:降低目标对抗力的技术

6-2个体的个性特征

6-3个性针对性管理

讨论:个性针对管理

《管理心理学:个体心理与管理(三)》课件

《管理心理学(上)》复习重点

关于《态度改变&个性针对管理》的测试